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リゾート民泊で“閑散期に料金を下げない”のが危険な理由|OTAは止まった施設を嫌う

目次

    「安売りしたくない」が一番危険?

    リゾート民泊で“閑散期に料金を下げない”オーナーが増えている話

    リゾート民泊をやっていると、
    かなりよく聞く言葉があります。

    それが、

    「閑散期でもあまり料金下げたくないんですよね」

    です。

    気持ちはかなり分かります。

    • 高い家賃
    • 高いローン
    • 高額な内装費
    • 維持費

    いろいろ掛かっています。

    だから、

    「安売りしてる感じが嫌」

    という感覚。

    これは普通です。

    でも現場から言うと

    2026年現在、

    “閑散期に動かない”

    のはかなり危険です。

    リゾート民泊は“波”が激しい

    都市型民泊と違って、
    リゾートはかなり差があります。

    例えば

    繁忙期

    • 夏休み
    • 年末年始
    • 連休
    • 雪シーズン

    → 強い

    閑散期

    • 梅雨
    • 平日
    • 台風時期
    • シーズン外

    → かなり弱い

    これはもう、
    避けられません。

    問題はここから

    最近かなり増えているのが、

    「閑散期でも強気価格を維持する」

    オーナー様。

    理由を聞くと

    • 「安く泊めたくない」
    • 「価値を下げたくない」
    • 「その値段なら空室でいい」

    気持ちは分かります。

    でもここで重要なのが、

    OTAは“空室の理由”を感情で見ていない

    ということ。

    OTAは“動いている施設”を好む

    これ、
    かなり重要です。

    AirbnbやBooking.comって、

    単純に言うと、

    「予約が入る施設をもっと見せたい」

    仕組みです。

    なぜか

    OTAも商売だから。

    つまり、

    • 予約が入る
    • 動きがある
    • レビュー付く

    施設を優遇します。

    逆にどうなるか

    閑散期。

    料金下げない。

    予約動かない。

    OTAから見ると、

    「人気ない施設?」

    になる。

    ここが怖い

    これ、
    閑散期だけの問題じゃないです。

    OTAで怖いのは“履歴”

    • 稼働履歴
    • 予約率
    • 反応率
    • 人気度

    かなり見ています。

    つまり、

    “長期間動かない”

    のはかなり危険。

    実際によくある流れ

    オーナー様

    「安く泊めるくらいなら空室でいいです」

    数ヶ月後

    • 表示順位低下
    • 閲覧数低下
    • 保存数低下

    そして繁忙期

    「あれ、去年より弱くない?」

    これ、
    かなりあります。

    経験談

    実際にあった話。

    ある高級貸別荘。

    かなり良い施設でした。

    • 景色強い
    • 写真強い
    • 建物も綺麗

    でもオーナー様、

    「安売りだけはしたくない」

    タイプ。

    閑散期

    周辺相場:
    4〜6万円


    その施設:

    10万円維持


    結果。

    2ヶ月近く動かず。

    その後どうなったか

    繁忙期入っても、

    “思ったより伸びない”

    OTA側で、

    • 反応率
    • クリック率
    • 成約率

    かなり落ちていました。

    リゾート民泊は“波を作る”のが重要

    ここかなり大事です。

    強い施設って

    実は、

    “閑散期も完全には止めない”

    です。

    もちろん、

    利益は繁忙期ほど出ません。

    でも、

    • 稼働履歴
    • レビュー
    • 露出

    を維持しています。

    OTAは“営業履歴”を見ている感覚に近い

    これ、
    かなりイメージ近いです。

    例えば飲食店。

    • 毎日ある程度お客さん入る店
    • 数ヶ月ガラガラの店

    どっちを推すか。

    OTAもかなり似ています。

    「高単価維持」と「動かない」は別問題

    ここ、
    かなり誤解されがち。

    本当に強い施設

    • 価格調整が上手い
    • 閑散期戦略ある
    • 客層変えている

    つまり、

    “ただ安売りしてる”わけではない

    弱い施設はどうなるか

    • 強気価格固定
    • 動かない
    • 焦る
    • 直前値下げ

    これ、
    一番弱いです。

    最近増えている危険なパターン

    かなりあります。

    オーナー様

    「価格下げないでください」

    運営会社

    「分かりました」

    でも内心、

    「いや、これ動かないな…」

    と思っているケース。

    そして怖いのがこれ

    “動かない期間”が長くなるほど、

    OTA上で施設が弱くなっていく。

    つまり、

    「今の1泊」

    ではなく、

    「未来の繁忙期」

    まで影響する。

    2026年のOTAはかなりシビア

    昔みたいに、

    • とりあえず掲載
    • 繁忙期だけ強い

    では難しいです。

    今は、

    “継続的に動いている施設”

    がかなり強い。

    じゃあ安売りすればいいのか?

    もちろん違います。

    大事なのは

    ✔ 動きを止めない

    ✔ 相場理解

    ✔ 閑散期戦略

    ✔ OTA育成

    つまり、

    “価格調整も運営”

    です。

    最後に

    最近かなり感じるのが、

    「価格を守る」

    ことに集中しすぎて、

    「施設の流れを止めてしまう」

    ケース。

    でも2026年のOTAは、

    “止まっている施設”

    にかなり厳しいです。

    リゾート民泊って、

    繁忙期だけで戦うように見えて、

    実は、

    “閑散期をどう動かすか”

    でかなり差が出ます。

    そして最近本当に増えているのが、

    「もっと早く動かしておけばよかった」

    という声。

    OTAって、

    “今の予約”

    だけではなく、

    “施設の流れ”

    を見ているのかもしれません。