「仲のいい友人たちと、自然の中に別荘を買って、貸別荘として運用してみない？」

聞こえは最高です。楽しそう、素敵、人生が豊かになりそう……。そう思ってしまうのも無理はありません。ですが、この話には想像以上にリスクが潜んでいます。

私は民泊・貸別荘業界に10年以上携わり、複数のプロジェクトに関わってきました。インテリア設計、OTA掲載、価格設定、レビュー管理、収益改善まで実務で行ってきた中で、「友人と始めた別荘貸し」で揉めて破綻するケースを何度も見てきました。

この記事では、その理由を実体験や業界の現実とともにお伝えします。

理想：「みんなで買えばコストも抑えられるし、貸し出して収益も得られる」

最初は本当に楽しいんです。

• 別荘の場所探しや内見を一緒に行く

• インテリアのテーマを考え合う

• 「誰がいつ使う？」とワクワクしながらスケジュールを立てる

• Airbnbに載せた瞬間、「予約入った！」と喜び合う

まさに夢のライフスタイルのスタート。…のように見えます。

でも、ここからが問題の始まりです。

現実①：対応の「差」がストレスになる

貸別荘を運営するということは、毎日のように問い合わせ対応、予約管理、清掃手配、備品補充、価格調整などの業務が発生します。

そして、誰かがそれを「多くやる」状況になります。

• 誰か1人がトラブル対応を夜中にしている

• 誰か1人がレビューの返信を全部している

• 誰か1人が清掃業者との連絡を毎回やっている

他の人たちは、「ありがとう」「助かる〜」で終わりがち。

最初はよくても、この差が徐々に不満になります。

「結局、私ばっかりやってない？」

「え、また私が対応するの…？」

そう思うようになったら終わりです。気づかないうちに友情はじわじわとすり減っていきます。

現実②：お金の管理が“面倒”から“火種”へ

貸別荘で最もトラブルが起きるのがお金の話。

• 収益が出たとき、どう分配するか

• 経費を誰が立て替えるのか

• 追加の修繕費や備品購入を「出す・出さない」で揉める

• 赤字の時に誰がどれだけ補填するのか

最初にルールを決めたとしても、運用が進む中で例外がどんどん出てきます。

「最初に払った金額が違うのに、収益は均等なのはおかしくない？」

「この掃除業者、高すぎない？なんで勝手に決めたの？」

「自分は使ってない月でも経費を払うのは納得いかない」

たとえ親友でも、お金の話が絡んだ途端、遠慮はなくなります。

むしろ親しいからこそ、言いたいことを言ってしまい、取り返しがつかなくなることが多いです。

たとえ数千円レベルでも、「自分は損している」「相手の行動が不公平」と感じた瞬間から、人は冷たくなります。

私が見た中では、たった6,000円の消耗品代を巡って、グループLINEが炎上し、それ以降運営が止まったケースもありました。

現実③：責任の所在が曖昧なまま進む

友人と共同運営する場合、「法人化せず、名義は誰か1人」といったケースが多く、法的・契約的な責任の所在がグレーになりがちです。

• 建物の名義人がトラブルの責任を全て負わされる

• 法律や条例違反が発覚した際、全員に責任の意識がない

• 税務申告や固定資産税の処理を誰かが丸かぶり

そして、「名義が自分じゃない」側の人間が、徐々に当事者意識を失い、だんだん距離を置くようになります。すると、全ての負担が一部の人に集中。結果、崩壊です。

現実④：別荘を「自由に使える」日は来ない

「空いてる日は自分たちで使おうよ！」という話もよくあります。

ですが、いざ貸別荘として動き出すと、以下のようなことが起きます：

• 繁忙期は「貸して稼ぎたい」人と「使いたい」人で衝突

• 予約を優先するため、自由に使えなくなる

• 「あの人、家族で3泊も使ったよね？」と陰口や不満

つまり、自分たちのために買ったはずの別荘が、自分のものではなくなるんです。

これはかなりストレスですし、「なんのために買ったんだっけ？」とモチベーションが消えていきます。

貸別荘運営は、ビジネス。友情でやるものではない

最も大きな問題は、「ビジネスなのに、友情で始めてしまうこと」です。

貸別荘の運営は、単なる趣味ではなく、完全に事業です。

• プライシング（価格設定）の最適化

• 清掃品質とゲスト満足度の管理

• リピーター施策やレビュー改善

• 競合物件との差別化

• 地域条例・法律への対応（用途変更、民泊申請など）

これらを感情ベースでやると、必ず破綻します。

ビジネスとしての意識が揃っていない状態で始めると、

**「なんでそんなに細かいの？」 vs 「なんでこんなに適当なの？」**と衝突するのがオチです。

結論：友情を守りたいなら「一緒に貸別荘をやらないこと」

ここまで読んでいただければ分かる通り、友人同士で貸別荘を運営することは、ハイリスクです。

• 仕事の分担に偏りが生まれる

• 金銭感覚や責任感の差でストレスが蓄積する

• 人間関係がビジネスに巻き込まれて壊れていく

貸別荘が楽しいのは、うまく回っている間だけ。

そして、それがうまく回る確率は、個人・素人のグループでは非常に低いのが現実です。

もしどうしても始めたいのであれば：

• 名義・契約・責任分担をすべて文書で明確化する

• 運営はプロに完全委託する（管理代行）

• 金銭も「法人化して配当」など冷静な仕組みを作る

これくらいの準備と覚悟が必要です。

私が10年民泊事業に関わって出した答えはシンプルです。

「別荘は1人で買うか、買わないか」。

友情は別荘より、はるかに貴重です。