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OPERATOR
CHANGE

ヴィラの運営会社を、変える。
心理的なハードルを下げ、
無理のない移行で。

01For Owners

「今の運営会社のままで
いいのか」
という疑問に。

始めた後でも、変えられることがあります。
運営会社の変更は、
決して珍しいことではありません。
PROGRESS WORKSは、
現状の運営を否定するのではなく、
事業として何が足りないのかを見極め、
次のステージへ引き継ぎます。
運営会社を変えたい場合はもちろん、
稼働率や収益性が伸び悩んでいる、
現場対応に不安がある、
事業としてもう一度設計し直したい、
といったご相談も、この窓口で対応します。

01 Revenue任せているが、収益が出ていない
02 Reporting報告が不十分で状況が分からない
03 Proposal改善提案がなく、現状維持が続いている
04 SalesOTA運用が弱く、予約が伸びない
05 On-site現場対応に不安がある

02Process

切り替えの流れ

運営を止めることなく、
段階的に移行します。

01

Analysis

現状の運営・収益・契約内容を確認する

02

Interior Design

空間・インテリアを
見直し、選ばれる
施設へ整える

03

Restructure

運営体制・オペレーションを再設計する

04

Sales Strategy

価格・OTA・販売戦略を見直す

05

Operation

新体制での
運営を開始する

06

Optimization

継続的にデータで
改善する

03During Transition

無駄なく、
スムーズに切り替える。

運営会社の切り替えは、時間をかけるほど
良いというものではありません。
PROGRESS WORKSは、
必要な情報だけを効率よく確認し、
独自のスキームのもとで
運営に必要な体制を整えることで、
無駄な期間をかけずに
新しい運営へ移行します。
オーナー様の負担を最小限に抑えながら、
スムーズな切り替えを実現します。

Why We Do This 運営を変えたい人を、なぜ支援するのか
— Our Story

04Revenue Improvement

運営会社の変更を、
宿泊施設の収益改善に
つなげる。

運営会社変更は、
単なる引き継ぎではありません。
PROGRESS WORKSでは、
宿泊施設・民泊の運営状況を分析し、
OTA・料金設定・販売戦略・
ゲスト対応・運営体制まで見直します。
施設が本来持つ魅力を整理し、
必要な部分を再設計することで、
運営会社変更を機に、収益改善につながる、
より効率的な宿泊施設運営を目指します。

05FAQ

よくあるご質問

Q.現在の運営会社との契約が残っていても相談できますか。
A.可能です。契約状況を踏まえた上で、
無理のない切り替えの
タイミングをご提案します。
まずは現状の契約内容と
合わせてご相談ください。
Q.切り替えにあたって、オーナー側の負担はありますか。
A.引き継ぎに必要な情報共有を
お願いすることはありますが、
実務的な手続きの大部分は
PROGRESS WORKS側で対応します。
Q.運営切り替えにあたり必要な情報などはありますか。
A.基本的には、現在の運営会社から
サイトやマニュアルをそのまま
引き継いでいただく
必要はありません。
PROGRESS WORKSでは
独自の運営スキームをもとに、
施設ごとの運営に必要なマニュアルや
OTAを新たに整備するため、
既存の運営会社が使用しているものを
そのまま引き継ぐことを前提とせず、
施設の情報や運営状況を
確認したうえで必要なものを
効率よく整えていきます。
オーナー様には、施設情報や
契約・設備など、運営開始に
必要となる基本的な情報を
ご共有いただければ問題ありません。

Contact

SWITCH,
WITHOUT THE RISK.

運営会社の切り替えについて、
まずは現状をお聞かせください。

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