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Columnsコラム

民泊反対のその先に…ホテル会社がアパートメントホテルを開業する皮肉

目次

    大阪の民泊規制に感じる、何とも不思議な話

    最近、宿泊業界のニュースを見ていて、思わず二度見してしまいました。

    大阪では民泊に対する規制が強まり、2026年5月29日には特区民泊の新規申請受付が終了しました。

    騒音、ゴミ、宿泊者のマナー、近隣住民とのトラブル。

    民泊に対する厳しい声が相次ぎ、行政も対応に乗り出したわけです。

    ところが、その一方で、ホテルを運営している企業が、新たに「アパートメントホテル」を開業しているというニュースを目にしました。

    アパートメントホテルとは、キッチンやダイニングなどを備え、家族やグループで自宅のように過ごせる宿泊施設です。

    なるほど。

    家族や友人と一緒に泊まれて、料理もできて、洗濯もできる。

    ホテルの快適さと、暮らすように泊まる自由さを兼ね備えた宿泊施設。

    ……あれ?

    それ、民泊が得意としてきたことではありませんか。

    民泊には厳しい風が吹いているのに、民泊によく似た宿泊スタイルには新しい風が吹いている。

    しかも、今度はホテル会社が手がけるというのです。

    何とも興味深い話です。

    今回は、民泊規制とアパートメントホテルの開業という、一見別々に見えるニュースから、少し考えてみたいと思います。

    民泊反対。その声は、決して無視できません

    まず最初にお伝えしたいのは、私は民泊に対する規制そのものに反対しているわけではない、ということです。

    約10年間、民泊運営に携わってきた立場として、適切な管理がどれほど重要かは日々感じています。

    深夜の騒音。

    ルールを守らない宿泊者。

    ゴミの不適切な排出。

    こうした問題が起きれば、近隣住民の方々が不安や不満を感じるのは当然です。

    例えば、翌朝早くから仕事があるのに、隣の宿泊施設で深夜まで大騒ぎ。

    「日本の観光産業の発展にご理解を」などと言われたところで、眠れないものは眠れません。

    私だって困ります。

    ですから、問題のある施設に対して行政が指導を強化することは、必要な対応だと思っています。

    むしろ、きちんと運営している事業者からすれば、ルールを守らない施設への対応は徹底してほしいところです。

    ただ、一つ気になることがあります。

    問題のある民泊を減らすことと、民泊そのものを減らすことは、果たして同じなのでしょうか。

    大阪市が終了したのは、特区民泊の新規申請受付です。

    既存の認定施設が一斉に営業できなくなったわけでも、すべての民泊が禁止されたわけでもありません。

    それでも、新たに特区民泊を始める道が閉ざされたことは、業界にとって大きな変化です。

    そして、ここからが今回のお話です。

    民泊にブレーキ。ホテル会社はアクセル?

    民泊に対する規制が強まる一方で、宿泊業界ではアパートメントホテルという宿泊スタイルが注目されています。

    今回、私が気になったのは、民泊事業者が名前を変えて営業を始めたという話ではありません。

    もともとホテルを運営している企業が、新たにアパートメントホテルを開業していることです。

    ここは大切なポイントです。

    ホテル会社が、新しいホテルを開業する。

    それ自体は何も不思議ではありません。

    ただ、その新しいホテルが、民泊とよく似た特徴を持っているのです。

    複数人で泊まれる広い客室。

    キッチンやダイニング。

    洗濯設備。

    長期滞在にも便利な室内環境。

    これらは、私たちが民泊を運営するなかでも、旅行者から喜ばれてきた設備です。

    もちろん、アパートメントホテルという形態は以前から存在していますし、民泊だけがこうした宿泊スタイルを提供してきたわけではありません。

    それでも、民泊が規制される一方で、ホテル会社が同じような滞在ニーズに応える施設を増やしているというのは、少し皮肉に感じます。

    民泊にはブレーキ。

    アパートメントホテルにはアクセル。

    どうやら宿泊業界では、看板によって交通ルールが違って見えることもあるようです。

    「ホテル」という名前がつけば安心なのでしょうか

    ここで、少し想像してみてください。

    住宅街に、新しい宿泊施設ができることになりました。

    キッチン付きの客室で、家族やグループが宿泊できます。

    海外からの旅行者も多く利用します。

    毎日、スーツケースを持った宿泊者が出入りします。

    この施設が「民泊」だと聞いたら、どう感じるでしょうか。

    では、「アパートメントホテル」だと聞いたら?

    さらに、「大手ホテル会社が運営しています」と説明されたら?

    少し安心する方もいるかもしれません。

    もちろん、その安心感には理由があります。

    ホテルとして専用に設計された建物なら、防音対策やゴミの保管場所、管理体制などが整っている可能性があります。

    スタッフが常駐していれば、トラブルへの対応も迅速かもしれません。

    これは大きな違いです。

    ただし、ホテル会社が運営しているからといって、騒音やマナーの問題が絶対に起きないわけではありません。

    宿泊者が夜中に騒げば、近隣住民にとって迷惑なことに変わりはありません。

    ゴミの管理が不十分なら、施設の名称に関係なく問題になります。

    残念ながら、「ホテル」という看板そのものに防音性能はありません。

    看板を立派にしただけで街が静かになるなら、私たち運営会社もずいぶん助かるのですが。

    結局、大切なのは名前ではなく、どのように運営されているかではないでしょうか。

    しかも、アパートメントホテルの中には「特区民泊」もあります

    実は、もう一つ興味深いことがあります。

    ホテル事業を展開する企業グループが「アパートメントホテル」として開業した施設の中には、営業形態が特区民泊であると公表されている事例もあります。

    少しややこしいですよね。

    名前はアパートメントホテル。

    運営するのはホテル事業を展開する企業。

    でも、制度上は特区民泊。

    ここで押さえておきたいのは、「アパートメントホテル」という名称自体は、法律上の独立した営業許可区分ではないということです。

    旅館業法に基づくホテルとして営業する施設もあれば、特区民泊として運営される施設もあります。

    つまり、アパートメントホテルという名前だけでは、どの制度で営業しているのかは判断できません。

    もちろん、法令上の要件や管理体制には違いがあり、それぞれを同じものとして扱うべきではありません。

    ただ、世の中のイメージという点では、少し考えさせられます。

    民泊という言葉には厳しい視線が向けられる。

    一方で、アパートメントホテルという名称になると、新しい宿泊スタイルとして紹介される。

    中身を確認する前に、名前だけで印象が変わってしまうことはないでしょうか。

    民泊が急にホテルになったわけではありません。

    ただ、私たちの受け止め方は、意外と簡単に変わるのかもしれません。

    民泊の魅力は、実はちゃんと評価されていた?

    ここで少し、旅行者の立場から考えてみます。

    家族4人で旅行する場合、一般的なホテルでは客室を二つ予約しなければならないことがあります。

    友人同士の旅行でも、全員が同じ空間で過ごせる宿泊施設は便利です。

    小さな子どもがいれば、キッチンがあると助かります。

    長期滞在なら、洗濯機があることも重要です。

    民泊は、こうした旅行者のニーズに応えてきました。

    そして今、ホテル会社も同じような需要に注目し、アパートメントホテルを展開しています。

    これは、宿泊スタイルとしての価値が認められているということでもあると思います。

    民泊が提供してきた「暮らすように泊まる」という体験は、旅行者にとって魅力的だった。

    だからこそ、ホテル業界でも取り入れられているのでしょう。

    もちろん、宿泊スタイルが似ているからといって、設備基準や運営体制まで同じとは限りません。

    それでも、民泊の便利さそのものが否定されているわけではないという点は、少しうれしくもあります。

    ただ、同時に思ってしまうのです。

    民泊という名前は嫌われても、民泊のいいところは、ちゃっかり人気者になっているのですね。

    何だか、褒められているのか、複雑な気持ちです。

    規制の先で得をするのは、誰なのでしょうか

    民泊の新規参入が難しくなると、宿泊市場にはどのような変化が起きるのでしょうか。

    観光客が日本を訪れる限り、宿泊需要そのものがなくなるわけではありません。

    民泊という選択肢が制限されれば、その需要はホテルや旅館、その他の宿泊施設に向かう可能性があります。

    そして、アパートメントホテルを新築・開発できる企業には、引き続き事業機会があります。

    もちろん、ホテルの開業には多額の資金が必要です。

    建築基準法や消防法、旅館業法など、さまざまな要件を満たす必要もあります。

    簡単に参入できる市場ではありません。

    だからこそ、資金力や開発力のある企業が有利になる面もあります。

    小規模な事業者には新規参入のハードルが高くなる一方で、大きな企業は別の営業形態で宿泊需要に応えられる。

    そうした構図が生まれる可能性はあります。

    ただし、ホテル会社が民泊規制を理由にアパートメントホテルを開業していると断定することはできません。

    それぞれの企業には、以前からの事業計画や経営判断があるでしょう。

    それでも、民泊を規制することで、結果的に宿泊市場の担い手が変わっていく可能性は考えておくべきだと思います。

    民泊を減らしたかったのか。それとも、民泊を運営する会社を変えたかったのか。

    少なくとも、近隣住民の方々が後者を望んでいたとは、私には思えません。

    住民が求めていたのは、宿泊施設の名前ではないはず

    そもそも、民泊に反対していた住民の方々は、何を求めていたのでしょうか。

    私は、多くの方が求めていたのは、静かで安心して暮らせる生活環境だったのではないかと思います。

    夜中に騒がれたくない。

    ゴミを適切に管理してほしい。

    知らない人が出入りすることへの不安を減らしてほしい。

    トラブルが起きたときには、責任を持って対応してほしい。

    どれも、ごく自然な要望です。

    そして、これらは民泊だけに求められることではありません。

    ホテルでも、アパートメントホテルでも、同じです。

    もちろん、住宅街に宿泊施設そのものを増やしてほしくないという考え方もあるでしょう。

    それも、地域住民の率直な意見として尊重されるべきです。

    だからこそ、民泊を規制した後に、どのような宿泊施設が増えていくのかまで見ていく必要があります。

    民泊の新規申請が減った。

    行政としては、一つの成果に見えるかもしれません。

    でも、その後に似た宿泊スタイルの施設が増え、同じような問題が起きるのであれば、住民にとっては何も解決していません。

    反対に、管理体制の整った施設が増え、近隣トラブルが減るのであれば、それは歓迎すべき変化です。

    つまり、重要なのは民泊が何件減ったかという数字だけではないのです。

    その街が、本当に住みやすくなったのか。

    そこまで確認して、初めて規制の効果がわかるのではないでしょうか。

    民泊業界も、胸を張れる運営を続けなければいけません

    ここまで書いてきましたが、私は民泊業界を無条件に擁護したいわけではありません。

    民泊運営に携わっているからこそ、改善すべき点があることもよくわかっています。

    宿泊者への案内が不十分だったり、近隣への配慮が足りなかったり、苦情に対応しない施設があったり。

    そうした問題が積み重なれば、民泊全体に対する印象が悪くなるのも無理はありません。

    そして、真面目に運営している事業者まで同じように見られてしまう。

    これは、業界全体で向き合うべき課題です。

    私たちも日々、宿泊者へのルールの周知や施設管理、トラブルへの対応を行っています。

    華やかな旅行の裏側には、意外と地味な仕事がたくさんあります。

    むしろ、地味な仕事の方が多いかもしれません。

    でも、宿泊者に安心して過ごしていただき、地域住民の方々にも迷惑をかけないためには、その積み重ねが欠かせません。

    ホテルでも民泊でも、結局は同じです。

    立派な建物や有名な企業名だけでは、よい宿泊施設にはなりません。

    日々の管理と運営があってこそ、安心して利用できる施設になるのだと思います。

    最後に。民泊が減れば、街は静かになるのでしょうか

    民泊に対する規制が強まる一方で、ホテル会社がアパートメントホテルを開業している。

    このニュースを見て、私は改めて考えさせられました。

    もちろん、ホテル会社が新しい宿泊施設を開業することは悪いことではありません。

    旅行者にとって選択肢が増えるのは、よいことです。

    そして、管理体制が整った施設が増えることで、地域の問題が改善されるのであれば、それは素晴らしいことだと思います。

    ただ、民泊を規制することが、いつの間にか目的になってしまっていないでしょうか。

    本来の目的は、住民が安心して暮らせる環境を守ることだったはずです。

    民泊という名前を減らすことではなく、騒音やゴミなどの問題を減らすこと。

    運営会社の規模を変えることではなく、適切な管理が行われること。

    そこを忘れてはいけないと思います。

    民泊はダメ。

    でも、ホテル会社が運営するアパートメントホテルならいい。

    もし、そんな単純な話になっているのだとしたら、少し不思議です。

    看板を「民泊」から「ホテル」に変えたら、宿泊者の話し声まで小さくなるのでしょうか。

    残念ながら、そんな便利な仕組みは、まだ聞いたことがありません。

    もちろん、建物の構造や管理体制が変われば、実際に近隣への影響が改善することはあります。

    だからこそ、名前ではなく中身を見る必要があるのです。

    民泊を規制した結果、宿泊市場がどのように変わるのか。

    そして、その変化が地域住民にとって本当に望ましいものになるのか。

    これからも注目していきたいと思います。

    民泊が減った街と、住みやすくなった街。

    この二つが、きちんと同じ意味になる政策であってほしいものです。

    このコラムについて

    このコラムは、民泊運営に約10年間携わる株式会社PROGRESS WORKSの管理部長・宅地建物取引士が、宿泊業界のニュースや制度の変化を、現場の経験と不動産の視点から読み解いています。

    法律や制度は大切です。でも、現場を見ていると「理屈はわかるけれど、それで本当に解決するの?」と思うことも少なくありません。

    そんな日々の疑問を、時には少し皮肉も交えながら、できるだけわかりやすくお届けしています。

    株式会社PROGRESS WORKSでは、大阪を拠点に民泊・貸別荘・ヴィラなどの運営代行を行っています。

    民泊の開業や運営代行をご検討の方は、お気軽にご相談ください。

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